En quoi le management de projet est-il important pour vous ?

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L’avènement du télétravail et les entreprises basées sur des projets devraient accroître la demande de professionnels qualifiés en management de projet. L’obtention d’une certification professionnelle en management de projet vous permet de tirer parti des opportunités offertes par un marché du travail émergent. De plus, les gestionnaires de projet sont recherchés dans tous les secteurs d’activité et une certification professionnelle peut être la première étape d’une carrière axée sur le management de projets dans des secteurs d’activité spécifiques tels que : 

• La fabrication

• La construction

• Les services et technologies de l’information (TI)

• L’éducation

• Le conseil en management

• Les services publics

• Le gouvernement

• L’agriculture et les mines

• Le pétrole et le gaz

Au niveau organisationnel, les recommandations de la norme ISO 21502 peuvent aider les organisations à optimiser l’utilisation de leurs ressources tout en maximisant la création de valeur, ce qui leur permet d’atteindre les résultats escomptés. Elles favorisent également la collaboration des employés et améliorent la communication entre le personnel, les fournisseurs et les clients concernés par le projet, ce qui se traduit par l’engagement des parties prenantes et la satisfaction des clients. En outre, la norme ISO 21502 peut conduire à de meilleures décisions commerciales, notamment la hiérarchisation des tâches pour les projets et l’atténuation des risques.

Une carrière en management de projet transformera votre façon de planifier et de réaliser des activités et des tâches dans le contexte des projets. En tant que gestionnaire de projet formé et certifié, vous dirigerez l’équipe de projet, planifierez les activités du projet, définirez les objectifs, la portée, le calendrier d’exécution et le budget du projet, identifierez, évaluerez et traiterez les risques, engagerez et communiquerez avec les parties prenantes et gérerez la mise en œuvre globale du projet.

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Avantages de la norme ISO 21502

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En utilisant les lignes directrices de la norme ISO 21502 sur le management de projet, les organisations et les gestionnaires de projet pourront :

• Transformer leurs idées en produits livrables matériels ou immatériels

• Gérer et engager avec succès les parties prenantes lors du développement et de la mise en œuvre de projets

• Initier, planifier, mettre en œuvre, contrôler et clôturer des projets avec des objectifs, une portée et des ressources spécifiques 

• Contrôler les changements apportés aux projets

• Gérer les changements organisationnels et sociétaux ayant un impact sur les projets

• Réaliser des évaluations des risques liés au projet et assurer la gestion des risques identifiés 

• Tirer des enseignements des activités de management de projet.

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Changements apportés de la norme ISO 21500:2012 à la norme ISO 21502:2020

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La norme ISO 21502:2020 annule et remplace la norme ISO 21500:2012. La première édition de la norme ISO 21502 est passée d’un format basé sur les processus à un format basé sur les pratiques et les récits. En plus des articles introductifs, la norme ISO 21502 est composée de quatre articles principaux :

• Article 4 : Concepts de management de projet

• Article 5 : Conditions préalables à la formalisation du management de projet

• Article 6 : Pratiques intégrées du management de projet

• Article 7 : Pratiques de management d’un projet

Outre le changement structurel, les aspects suivants ont été ajoutés à la norme ISO 21502 :